M&A sell-side · Brasil e exterior

Originamos mandatos de venda e buscamos o comprador certo.

Representamos acionistas e grupos controladores na venda total ou parcial de empresas, por colocação privada e discreta, junto a compradores no Brasil e no exterior.

Sell-side
Sempre ao lado de quem vende
Colocação privada
Sem leilão aberto, para ativos não anunciados
Brasil · Exterior
Compradores no Brasil e no exterior
Multissetorial
Seis setores de atuação
01Quem somos

Do mandato ao closing, sempre ao lado de quem vende.

Originamos o mandato e buscamos o comprador certo, sempre ao lado de quem vende. Não representamos as duas pontas da mesma operação.

A OYA atua na originação e estruturação de mandatos de venda. Representamos acionistas e grupos controladores na alienação total ou parcial de uma operação e conduzimos a originação do comprador adequado a cada transação, no Brasil e, seletivamente, no exterior.

Em todos os casos, a mesma lógica: mandato formal, universo de contrapartes qualificado e um processo conduzido com disciplina de informação até o fechamento.

Desde
2019
Atuação contínua em originação de negócios, do comércio exterior ao M&A.
Modelo
Sell-side
Sempre ao lado de quem vende, nunca as duas pontas da mesma operação.
Alcance
Brasil · Exterior
Ativos no Brasil e compradores no Brasil e no exterior.
02Como atuamos

O mandato é sempre do vendedor. Buscamos o comprador certo.

Quem nos contrata

Vendedor

  • Acionistas e grupos controladores
  • Empresas familiares em sucessão
  • Grupos com ativos ou divisões não-estratégicas

Condução do processo

OYA

Do mandato ao closing, com disciplina de informação.

  1. 01Originação
  2. 02Estruturação
  3. 03Condução até o closing

Buscamos para o mandato

Comprador

  • Fundos de private equity e infraestrutura
  • Grupos estratégicos internacionais
  • Grupos brasileiros em consolidação
  • Family offices

Fluxo único: o vendedor contrata a OYA, que origina e aborda o comprador certo de forma privada e qualificada.

03Colocação privada

Vendemos por colocação privada, não por leilão aberto.

Mercado tradicional

Leilão aberto

  • Processo divulgado a um grande número de compradores
  • Informações sensíveis expostas a vários concorrentes ao mesmo tempo
  • Rodadas com prazo público e pressão de calendário
  • Indicado para ativos de grande porte, com apetite amplo de mercado

Abordagem OYA

Colocação privada OYA

  • Universo de compradores restrito e qualificado antes da abordagem
  • Identidade do ativo protegida por NDA até a qualificação
  • Abordagem direcionada, sem rodada pública nem prazo divulgado
  • Indicado para ativos de mid market não anunciados publicamente

Nosso diferencial

A OYA atua por colocação privada e discreta, não por leilão aberto, para ativos de mid market que não estão anunciados publicamente.

04Processo

Um processo estruturado, do mandato ao closing.

  1. 01

    Mandato

    Escopo, critérios de contraparte e exclusividade.

    Mandato
  2. 02

    Preparação

    Organização das informações e dos materiais.

    Teaser · IM
  3. 03

    Universo de contrapartes

    Mapeamento e priorização por perfil.

    Short list
  4. 04

    Abordagem protegida

    Contato inicial sob confidencialidade.

    NDA
  5. 05

    Ofertas

    Recebimento e análise das propostas.

    NBO
  6. 06

    Due diligence

    Exclusividade e diligência completa.

    Data room
  7. 07

    Negociação e closing

    Documentos definitivos e fechamento.

    SPA · Closing

Confidencialidade em todas as etapas. A identidade do ativo é revelada apenas após o NDA e a qualificação da contraparte.

05Formas de combinação

Oito formas de combinação. A estratégia define o caminho.

Cada comprador busca um ativo por uma razão estratégica diferente. Entender essa lógica orienta quem abordar e como estruturar a operação.

01

Horizontal

Horizontal merger

Empresas do mesmo setor e do mesmo elo, concorrentes diretos no mesmo mercado.

02

Vertical

Vertical merger

Elos diferentes da mesma cadeia produtiva, de fornecedor a cliente.

03

Congenérica

Congeneric merger

Setores relacionados que compartilham clientes ou canais, sem concorrência direta.

04

Extensão de mercado

Market extension merger

Mesmo produto ou serviço, levado a um novo mercado geográfico.

05

Conglomerado

Conglomerate merger

Setores sem relação entre si, com foco em diversificação de portfólio.

06

Subsidiária

Subsidiary merger

Alvo incorporado a uma subsidiária do comprador, isolando riscos e passivos.

07

Consolidação

Consolidation

As duas empresas deixam de existir e formam uma nova sociedade.

08

Estatutária

Statutory merger

O alvo é absorvido integralmente pelo comprador, nos termos da lei societária.

Passe o cursor sobre uma estrutura, ou toque nela, para ver a combinação se desfazer e se formar de novo.

06Quem representamos

O mandato é de quem vende. O universo buscado é amplo.

Mandato

Acionistas e empresas vendedoras

Alienação total ou parcial, processos de sucessão e desinvestimento de ativos ou divisões não-estratégicas. Nosso mandato é sempre deste lado da mesa.

Sell-side exclusivo

  1. Fundos de private equity e infraestrutura
  2. Grupos estratégicos internacionais
  3. Grupos brasileiros em consolidação
  4. Family offices

Universo de compradores buscado para o mandatoBrasil e exterior

07Setores de atuação

Atuação multissetorial, com o mesmo rigor de processo.

A disciplina é a mesma em qualquer setor: mandato formal, universo de compradores qualificado e abordagem privada.

01

Energia e transição energética

Geração renovável, biocombustíveis, biogás e ativos de infraestrutura energética.

02

Sucroenergético e agronegócio

Usinas, ativos agroindustriais, terras e cadeias de processamento.

03

Saúde e farmacêutico

Indústria farmacêutica, laboratórios, distribuição e serviços de saúde.

04

Infraestrutura e logística

Terminais, armazenagem, transporte e ativos de infraestrutura.

05

Hospitalidade e real estate

Hotéis, resorts e ativos imobiliários com operação.

06

Bens de consumo e indústria

Alimentos e bebidas, bens de consumo e operações industriais.

08Trajetória

Da originação em comércio exterior à estruturação de M&A.

  1. 2019

    Origem

    Início como rede de originação de negócios em comércio exterior, conectando produtores brasileiros a compradores internacionais.

  2. 2022/23

    Consolidação

    Constituição formal da empresa e originação de operações de comércio exterior para grupos como JBS, EDEKA e The Birch Factory.

  3. 2024

    Transição energética

    Originação em transição energética e combustíveis avançados, com diálogo e estruturação junto a grupos como Veolia Brasil e Vibra Energia.

  4. Hoje

    M&A multissetorial

    Mandatos de venda e originação de compradores em múltiplos setores, com a mesma disciplina de processo.

Princípio

A lógica permanece a mesma: identificar a contraparte certa e estruturar a operação até o fechamento.

09Credenciais

Histórico de fechamento em comércio exterior e M&A.

M&A cross-border

Energia renovável

Brasil → Estados Unidos

Venda de empresa brasileira do setor de energia renovável para grupo norte-americano.

Papel da OYA: originação da transação

Concluída

Comércio exterior

JBS·EDEKA
The Birch Factory

Operações internacionais

Originação de operações de comércio exterior para os grupos, entre outras.

Papel da OYA: originação das operações

Concluídas

Em curso

Operações adicionais em andamento

Partes, valores e estruturas apresentados mediante NDA.

 

Sob NDA
10Princípios

Disciplina de processo e confidencialidade em cada etapa.

01

Mandato formal

Cada originação parte de um mandato definido, com escopo, critérios e responsabilidades claras. Nunca de abordagens especulativas.

02

Mapeamento sob medida

Universo de compradores qualificado pelo perfil estratégico e financeiro de cada operação, não por listas genéricas.

03

Interlocução direta

Relação direta com acionistas e decisores, reduzindo ruído e acelerando o processo até o fechamento.

04

Confidencialidade

NDA antes de qualquer informação sensível. Identidade do ativo preservada até a qualificação do comprador.

11Perguntas frequentes

O que costumam nos perguntar.

Não. O mandato da OYA é sempre do vendedor. Fundos, grupos estratégicos e family offices são abordados como parte do universo de compradores buscado para cada mandato, nunca como clientes na mesma operação.

Quando o ativo é de mid market, não está anunciado publicamente e a exposição a muitos concorrentes ao mesmo tempo traria mais risco do que benefício. A abordagem se dirige a um grupo restrito de compradores qualificados, sem rodada pública nem prazo divulgado.

A identidade do ativo só é revelada após a assinatura de NDA e a qualificação da contraparte. Até lá, o mercado conhece apenas um teaser sem nome, e cada etapa do processo controla quais informações circulam e para quem.

Alienação total ou parcial de participação, processos de sucessão em empresas familiares e desinvestimento de ativos ou divisões não-estratégicas, com compradores no Brasil e no exterior.

Com uma conversa reservada com os acionistas para entender o objetivo da venda. Havendo aderência, a relação é formalizada por mandato, com escopo, critérios de contraparte e exclusividade definidos.

12Contato

Conversas reservadas, sob confidencialidade.

Acionistas e grupos controladores que avaliam a venda total ou parcial de uma operação podem iniciar uma conversa reservada com a OYA. Informações sobre operações específicas são compartilhadas exclusivamente mediante NDA.

O formulário prepara a mensagem no seu aplicativo de e-mail. Nenhuma informação é armazenada por este site.